日前，貴州銅仁的梵凈山正式入選世界遺產(chǎn)名錄，在新一輪成功申遺熱潮的帶動下，越來越多的人開始關(guān)注起三特索道這家梵凈山背后的民營旅游開發(fā)運營商來。近年來，三特索道營收雖穩(wěn)步增長，但盈利狀況卻不盡如人意，2014年和2016年虧損幅度較大。然而，在這一過程中梵凈山景區(qū)卻一直保持著增長態(tài)勢，并成為2015年和2017年三特索道扭虧的重要“功臣”。實際上，2016年業(yè)界就有消息稱，三特索道正進入新一輪轉(zhuǎn)型期，決定從索道轉(zhuǎn)向景區(qū)綜合開發(fā)，而本次梵凈山成功申遺無疑又為該企業(yè)增添了一枚重要籌碼。

　　轉(zhuǎn)型引擎

　　據(jù)梵凈山景區(qū)官網(wǎng)介紹，該景區(qū)是由武漢三特索道集團股份有限公司旗下全資子公司貴州三特梵凈山旅業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)運營。該企業(yè)成立于2004年9月，主要從事旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理，包含景區(qū)開發(fā)和運營、客運索道建設(shè)和運營、綜合性旅游服務(wù)等業(yè)務(wù)。

　　“不可否認(rèn)，潛在的商業(yè)價值、旅游開發(fā)價值已成為各地下定決心申遺的主要動力之一。”北京外國語大學(xué)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉思敏直言，申遺過程中，景區(qū)運營成本勢必會出現(xiàn)明顯上升，部分企業(yè)甚至可能因此債臺高筑，所以在申遺成功后，運營方肯定會需要通過各種渠道補償此前的投入，商業(yè)開發(fā)不可避免。舉例來說，洛陽龍門石窟申遺成功前每年門票收人1000萬元，申遺成功第二年就達(dá)到了2700萬元；1997年申遺成功的平遙古城，1998年門票年收入從申報前的18萬元一躍至500多萬元，翻了近30倍；2008年7月，福建土樓申遺成功，不久后，福建土樓門票就從30元提高到90元。

　　劉思敏認(rèn)為，世界遺產(chǎn)的名號確實為景區(qū)帶來較大的品牌效益，迅速為景區(qū)擴大知名度，而且我國也確實出現(xiàn)了一些成功申遺的景區(qū)帶動當(dāng)?shù)芈糜巍⒔?jīng)濟發(fā)展的案例，比如曲阜、承德等。

　　對于三特索道來說，梵凈山申遺成功除了直接帶來的商業(yè)價值外，更重要的是為企業(yè)第二次轉(zhuǎn)型“添柴”。

　　公開信息顯示，三特索道成立于1989年，早期經(jīng)歷了一段多元化發(fā)展時期，公司業(yè)務(wù)范圍涉及索道、電信、房地產(chǎn)、服裝等多個領(lǐng)域。在第一次轉(zhuǎn)型時，三特索道從多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化，關(guān)停并轉(zhuǎn)其他產(chǎn)業(yè)，專門發(fā)展索道運營產(chǎn)業(yè)。

　　到了2002年，三特索道董事長劉丹軍開始提出“經(jīng)營一批、開發(fā)一批、儲備一批”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，從索道營運向景區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)型。不過，轉(zhuǎn)型實質(zhì)進展是在2007年三特索道上市之后，用募集的資金投向三個景區(qū)配套建設(shè)。之后，三特索道開始在全國各地儲備旅游項目，意在發(fā)展成為旅游資源綜合開發(fā)商。

　　其實，從三特索道目前的子公司業(yè)務(wù)范圍就可以看出，除了索道，還包括觀光纜車、文化旅游、主題公園、酒店住宿、餐飲等。目前來看，索道業(yè)務(wù)仍然是三特索道最主要的收入來源，占到65%。

　　過度依賴

　　其實，在申遺成功之前，經(jīng)營歷經(jīng)較大起伏的三特索道，對梵凈山景區(qū)業(yè)績增長的依賴度已越來越強。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年，三特索道實現(xiàn)營業(yè)收入5.39億元，比上年同期增長19.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤 550.14萬元，比2016年同期增長48.49%。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，2017年三特索道的凈利潤不僅扭轉(zhuǎn)了2016年超5000萬元的虧損，而且與營業(yè)收入一同創(chuàng)造了近年來最大增幅。

　　在這一成績單的背后，梵凈山的貢獻功不可沒。據(jù)三特索道2017年年報披露，上年，梵凈山實現(xiàn)營業(yè)收入1.82億元，同比增長近40%；實現(xiàn)凈利潤7149萬元，同比增長77%。這兩項數(shù)據(jù)均居年報中披露業(yè)績的五個子公司之首。

　　實際上，就在三特索道整體進入低谷的2016年，梵凈山的業(yè)績依然保持上升趨勢。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年，梵凈山全年接待游客60.88萬人次，雖然還不到同為三特索道子公司華山索道公司的50%，但卻實現(xiàn)營業(yè)收入1.32億元，較2015年同期增長 16.23%；凈利潤4034萬元，較2015年同期增長22.09%。

　　有分析認(rèn)為，近年來，梵凈山景區(qū)逐漸成熟，雖然為申報5A級景區(qū)和世界自然遺產(chǎn)加大了景區(qū)提檔升級的投入，但因運營方同時加大線上線下品牌宣傳投放力度，仍然保持了營業(yè)收入和利潤的較大增長。

　　腹背受敵

　　雖然戴上了梵凈山申遺成功的“光環(huán)”，但僅憑這一個景區(qū)要支撐起整個三特索道的轉(zhuǎn)型“重任”，勢必不可持續(xù)。

　　截至目前，三特索道負(fù)責(zé)開發(fā)的景區(qū)有20余個，包括海南猴島、貴州梵凈山等。除梵凈山外，咸豐坪壩營、崇陽雋水河、保康九路寨等項目已連續(xù)多年虧損或盈利不及預(yù)期。比如：2009年開業(yè)的咸豐坪壩營為例，已出現(xiàn)連續(xù)九年虧損，累計虧損額5400多萬元。與此同時，三特索道旗下貴州太平河休閑旅游度假區(qū)、內(nèi)蒙古西拉沐淪-渾善達(dá)克沙地、內(nèi)蒙古熱水溫泉度假區(qū)等多個景區(qū)還未完全建成，需要繼續(xù)進行投資。由此可見，進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的三特索道如果要布局新的文旅綜合項目勢必會給剛剛扭虧的企業(yè)本身增加更重的資金壓力。而此前三特索道發(fā)布的今年一季度財報也顯示，一季度該企業(yè)凈利潤虧損了2700余萬元。

　　另一方面，不僅前路坎坷，三特索道還要面對來自行業(yè)競爭的猛烈沖擊。公開信息顯示，現(xiàn)階段，多家企業(yè)都在加速布局梵凈山旅游市場，欲爭搶世界遺產(chǎn)這塊誘人的蛋糕。今年5月，萬潤集團正式成立印江萬潤梵凈山置業(yè)有限公司，準(zhǔn)備在梵凈山南麓打造萬潤·溫泉新城大型文旅項目。

　　此外，申遺成功的梵凈山還必須要在環(huán)境保護和商業(yè)開發(fā)尺度間進行平衡。據(jù)悉，梵凈山遺產(chǎn)地面積402.75平方公里，緩沖區(qū)面積372.39平方公里，保留了大量古老孑遺、珍稀瀕危和特有物種。世界遺產(chǎn)委員會的自然遺產(chǎn)評估機構(gòu)世界自然保護聯(lián)盟表示，梵凈山滿足世界自然遺產(chǎn)生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)和完整性要求，展現(xiàn)和保存了中亞熱帶孤島山岳生態(tài)系統(tǒng)和顯著的生物多樣性。

　　在劉思敏看來，近年來，人們其實高估了世界遺產(chǎn)等評選結(jié)果帶來的游客吸引力，導(dǎo)致部分景區(qū)甚至出現(xiàn)因商業(yè)開發(fā)過度被警告等情況，“申遺成功后，地方和運營商對于景區(qū)的開發(fā)需要把握分寸”。