以帝企鵝等極地動(dòng)物為主題的海昌海洋公園早已走出大連，也把極地動(dòng)物帶向了全國(guó)。 目前海昌海洋公園旗下?lián)碛械暮Ｑ髣?dòng)物數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)頭(只)，繁殖數(shù)量居于國(guó)內(nèi)首位。數(shù)量龐大的海洋動(dòng)物已落戶大連、青島、成都、武漢、煙臺(tái)等城市，同時(shí)海昌海洋公園還在上海和三亞開(kāi)啟了新的項(xiàng)目。與其他傳統(tǒng)主題公園不同的是，海昌的背后，需要諸多海洋動(dòng)物養(yǎng)殖培育技術(shù)的支撐，以及文化IP創(chuàng)新等方面的突破。
　　海洋動(dòng)物唱主角
　　北京商報(bào)記者從海昌海洋公園方面獲悉，海昌在上海和三亞的項(xiàng)目如今正在進(jìn)行中，相較于其他海洋公園，上海和三亞的項(xiàng)目更為綜合，既保留了海洋文化這一核心，又增添了水樂(lè)園和冒險(xiǎn)樂(lè)園的設(shè)施?？梢哉f(shuō)，隨著上海和三亞項(xiàng)目的推進(jìn)，海昌海洋公園的新一輪擴(kuò)張已快速啟動(dòng)。
　　但不論項(xiàng)目落子何處，海洋動(dòng)物都是海昌海洋公園的主角。一場(chǎng)鯨豚表演幾乎吸引了園區(qū)內(nèi)的所有游客，而這也成為成都海昌極地公園吸引游客的亮點(diǎn)。北京商報(bào)記者在成都海昌極地海洋公園發(fā)現(xiàn)，在表演期間，游客幾乎都會(huì)愿意前往表演場(chǎng)地，甚至定鬧鐘提醒自己觀看表演的時(shí)間。據(jù)成都海昌極地海洋公園相關(guān)工作人員介紹，這樣一場(chǎng)由跳躍等多個(gè)動(dòng)作組成的表演，需要?dú)v時(shí)兩個(gè)月才能完成。以上海海昌極地海洋公園為例，這樣一家海洋公園占地面積為29.7公頃，有9個(gè)展示場(chǎng)館、3個(gè)大型動(dòng)物互動(dòng)與表演場(chǎng)、2個(gè)影院和12項(xiàng)游樂(lè)設(shè)施組成，其中包括可容納4000人的鯨豚表場(chǎng)。
　　近幾年的中國(guó)主題公園市場(chǎng)迅速崛起，以海洋文化為主題、海洋動(dòng)物為特色的海昌海洋公園也迅速在主題公園市場(chǎng)占據(jù)一席之地。目前，海昌海洋公園有超過(guò)10萬(wàn)立方米水體量和總數(shù)超5萬(wàn)只各類極地海洋動(dòng)物，同時(shí)在繁殖方面，海昌海洋公園是中國(guó)最早引進(jìn)白鯨、帝企鵝并開(kāi)展專項(xiàng)馴養(yǎng)繁育的研究機(jī)構(gòu)，人工繁育了世界上第一頭偽虎鯨、國(guó)內(nèi)首例跳巖企鵝、阿德利企鵝，人工繁育北極熊及帝企鵝的數(shù)量居世界之首。
　　海洋公園的動(dòng)物展示和表演是直觀印象，但這背后的技術(shù)支持才是相關(guān)企業(yè)的核心。海昌海洋公園執(zhí)行董事兼行政總裁王旭光也表示，海洋動(dòng)物保育管理技術(shù)、場(chǎng)館設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理是海昌海洋公園在海洋館運(yùn)營(yíng)咨詢及水族館技術(shù)管理服務(wù)方面的兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這些技術(shù)的保持，建立在海洋公園的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)之上。據(jù)海昌海洋公園方面介紹，海昌海洋公園的動(dòng)物保育和科研隊(duì)伍由近600名專業(yè)技術(shù)人員和動(dòng)物護(hù)理人員組成，大部分動(dòng)物護(hù)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)在五年以上。王旭光對(duì)北京商報(bào)記者表示，海洋文化是海昌海洋公園的核心，在未來(lái)的發(fā)展中也都會(huì)以此為核心。
　　背負(fù)較大資本壓力
　　在越來(lái)越多的主題公園加碼連鎖運(yùn)營(yíng)的時(shí)期，海昌海洋公園也走上了同樣的道路。除了正在建設(shè)上海、三亞兩大項(xiàng)目，海昌海洋公園近日對(duì)媒體透露，未來(lái)海昌還計(jì)劃在河南、浙江、安徽、廣東四個(gè)省新建海洋公園項(xiàng)目，其中河南和安徽都是內(nèi)陸城市。隨著海昌海洋公園在內(nèi)地市場(chǎng)、長(zhǎng)三角和珠三角的逐漸滲透，海昌也逐漸從大連走向了全國(guó)。
　　海昌海洋公園并非主題公園行業(yè)的先行企業(yè)，其母公司大連海昌集團(tuán)起家于石油貿(mào)易，1992年成立于大連。十年之后，海昌在大連建起首家主題公園大連老虎灘海洋公園極地館;2007年7月，青島海昌極地海洋世界開(kāi)業(yè);2010年，成都海昌極地海洋公園和天津海昌極地海洋公園開(kāi)園迎客;2011年9月，武漢海昌海洋公園開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，煙臺(tái)海昌漁人碼頭也正式迎客。2014年底，海昌完成了對(duì)大連海昌發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園和重慶加勒比海水世界的收購(gòu)。這一階段的布局是海昌海洋公園的第一輪布局，即在環(huán)渤海、華中及成渝經(jīng)濟(jì)圈搭建園區(qū);海昌海洋公園在第二輪的布局是針對(duì)長(zhǎng)三角和海南國(guó)際旅游島，即近兩年正在上海和三亞進(jìn)行的項(xiàng)目;第三輪拓展主要針對(duì)區(qū)域中心省會(huì)城市和旅游業(yè)發(fā)達(dá)的大中城市。海昌海洋公園的公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2015年，八大主題公園的游園人次為1231萬(wàn)，且自2002年以來(lái)累計(jì)接待8000萬(wàn)人次。
　　然而，大面積鋪局也造成了高投入的壓力。據(jù)媒體報(bào)道，即將在明年底完成施工的上海海昌極地海洋公園項(xiàng)目第一期投資就有30億元。然而，海昌海洋公園的財(cái)報(bào)顯示，公司今年上半年整體營(yíng)收為6.631億元，核心凈利潤(rùn)4130萬(wàn)元，同比扭虧為盈，其中公園運(yùn)營(yíng)收入為4.538億元。
　　對(duì)此，海昌海洋公園對(duì)北京商報(bào)記者表示，公司主要看重這兩個(gè)項(xiàng)目將帶動(dòng)海昌的知名度和收益，且投資金額目前已經(jīng)通過(guò)多種融資渠道基本解決，公司在資金層面不存在較大壓力。王旭光還表示，上海和三亞的項(xiàng)目是海昌海洋公園面向全國(guó)市場(chǎng)的升級(jí)產(chǎn)品，借助兩個(gè)項(xiàng)目的完成，海昌海洋公園基本完成了在國(guó)內(nèi)核心旅游市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，同時(shí)，新項(xiàng)目的落地還會(huì)對(duì)公司剛起步的輕資產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展形成有力支撐，而公司的營(yíng)收規(guī)模和盈利能力也將有明顯提升。
　　多元化探索
　　雖然前期資金問(wèn)題在海昌看來(lái)并沒(méi)有多大困難，但在高投入之后公園的盈利能力仍是關(guān)鍵。
　　主題公園行業(yè)普遍存在的門(mén)票依賴癥也同樣出現(xiàn)在海昌海洋公園身上，海昌方面給出的數(shù)據(jù)顯示，目前海昌海洋公園的非門(mén)票收入在2015年上升到19%。這一數(shù)據(jù)與主題公園大鱷迪士尼有較大差距。迪士尼一般有70%左右收益來(lái)自衍生品等二次消費(fèi)，而國(guó)內(nèi)不少主題公園收入80%以上依靠門(mén)票。
　　對(duì)此，海昌海洋公園表示，目前公司正在圍繞“品牌+管理+內(nèi)容+技術(shù)+場(chǎng)景應(yīng)用”的理念打造新的業(yè)務(wù)生態(tài)，并發(fā)力輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。因此，海昌海洋公園在海洋館運(yùn)營(yíng)咨詢及水族技術(shù)管理服務(wù)方面、海洋主題兒童娛樂(lè)產(chǎn)品、演藝產(chǎn)品、IP文化等方面加力發(fā)展。王旭光表示，海洋生物這一環(huán)節(jié)有較高的門(mén)檻，包括動(dòng)物的馴養(yǎng)、繁殖、與游客的互動(dòng)等都有很強(qiáng)的技術(shù)支持，同時(shí)維生系統(tǒng)也是關(guān)鍵，如何投資、后期如何運(yùn)營(yíng)都考驗(yàn)著海洋館。
　　易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)此表示，多元化的布局也是為了防范單一業(yè)態(tài)的投資風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)多元化的投資，能夠豐富相應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠分散投資風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)際情況看，這也和此類企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)新需求等態(tài)勢(shì)有關(guān)。
　　值得注意的是，除了圍繞主題公園本身增強(qiáng)實(shí)力之外，海昌海洋公園還借力其他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)主題公園的發(fā)展。王旭光透露，在海昌與碧桂園的合作中，海昌做主題公園、碧桂園做地產(chǎn)是合作中的重要內(nèi)容。目前二者在昆明的項(xiàng)目就是采取了這樣的合作方式，海昌成為輕資產(chǎn)輸出的一方。嚴(yán)躍認(rèn)為，這體現(xiàn)了兩類企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的模式，“機(jī)會(huì)在于能夠利用此類開(kāi)發(fā)模式，降低投資成本，而痛點(diǎn)在于品牌運(yùn)營(yíng)的難度加大，因?yàn)橥枰胶馄放票澈蟮慕?jīng)濟(jì)利益分配”。