一直以來，遠洋集團對工程過程管理十分重視，在第三方監(jiān)測機構的評級中，遠洋實測實量成績位居行業(yè)第一梯隊。遠洋深知，隱蔽工程是健康人居的基礎。在鍛造“健康住宅”時，這些看不見的地方依然沒有一絲懈怠，明確規(guī)定隱蔽工程在下一道工序開工前必須進行驗收。

　　因此，深夜去工地勘察、高溫下連續(xù)幾小時在工地檢查施工各個環(huán)節(jié)、獨自暗訪服務質量....事關項目質量安全等各類事情，賈鵬翔一定會擠出時間去做。這種嚴謹的態(tài)度，正是遠洋以匠心鑄造精品，以精品營造美好生活的理念在遠洋人身上的具體展現。

　　此次突發(fā)的新冠疫情讓“健康”深刻觸動了每個人，使得行業(yè)和購房者對居住安全、健康、舒適和功能性等關注度大幅提升，而早在2015年，遠洋便將“健康”作為長遠發(fā)展方向。

　　“健康住宅不是光靠字面上理解，一定是一個實際認證的結果。我們采用的技術、設計一定是基于對醫(yī)學等內容的研究，是可以應用到建筑和裝修上，能夠改善在這里活動、居住的人群。隨著研究的深入，我們對健康住宅的品質要求會越來越高，也會更加有利于人體健康。我們希望通過遠洋健康建筑體系的不斷迭代，讓健康建筑成為遠洋住宅產品，包括共建產品的一個標簽，一個品牌。”

　　遠洋集團如何以匠心鑄造健康住宅？遠洋集團總裁助理、華東華中事業(yè)部總經理賈鵬翔分享了他的一些看法。

　　深思熟慮 堅守健康

　　疫情下，長時間的居家生活讓人們對于健康居家環(huán)境、美好居住空間有了更深層次的體驗和思考。在賈鵬翔看來，健康住宅給居者提供的不僅僅是基本居住功能，更要創(chuàng)造一種健康、舒適的居住環(huán)境，關注建筑對人體的正面影響，給人以全方位身心健康和多元化健康立體空間營造與建設。

　　提到遠洋做健康住宅的初心，賈鵬翔指出可以從三方面來理解。

　　第一，遠洋一直在思考能給客戶提供什么樣的產品才最能體現自己價值。

　　“客戶大概有80%的時間呆在室內，在這個空間通過什么樣的努力才能對人體健康產生正面影響，我們在這個過程中能夠做什么貢獻，提供什么樣的產品，這個是我們的第一個初心。”

　　第二，為了達成這樣的產品，要通過什么樣的權威檢驗體系檢測并得到認可。

　　“我們設定的目標是盡可能努力達到WELL建筑標準認證，達到國際上最權威、最嚴苛的要求。”

　　第三，遠洋要做最多的健康建筑。

　　“我們要思考的是能有多少數量，而不只是象征性的一兩個項目能夠獲得健康建筑標準認證。”

　　的確，健康生活、健康住宅絕對不是一句口號。在遠洋看來，把“建筑·健康”的理念融入到人們的日常生活中，是遠洋“健康生活、健康城市、健康經濟、健康社會”價值主張的體現。

　　2015年，經過多方考察后，遠洋發(fā)現其健康建筑理念和美國“WELL建筑標準”的理念不謀而合。WELL健康標準是全球首個以人為本、關注居住者居住空間的建筑認證標準，被譽為“健康建筑界奧斯卡”。遠洋將其作為落地健康建筑的工具，并將WELL認證首次在中國推廣、落實到住宅項目中。

　　2016年，遠洋集團宣布開啟健康生活時代，將“健康”作為遠洋建筑產品標簽， WELL建筑標準以超乎想象的速度在遠洋落地。通過全國布局WELL建筑標準試點城市，遠洋集團WELL項目已注冊20余個，面積逾111萬平方米，注冊項目覆蓋住宅、寫字樓、商業(yè)和養(yǎng)老等各產品類型，其中5個項目已經正式取得WELL金級最終認證，包含寫字樓CS認證和住宅MFR認證。廣州遠洋天驕項目獲中國首個WELL住宅金級注冊和WELL住宅金級交付認證。杭州遠洋國際中心獲亞洲第一個WELL和LEED雙金級認證。杭州遠洋樂堤港獲全國首個WELL-CS預認證金級認證項目。2019年1月，北京地區(qū)首個WELL鉑金級認證，亞洲最大鉑金級WELL認證項目——遠洋集團總部新辦公區(qū)正式開放亮相。在中國推行健康建筑及實施WELL建筑標準的企業(yè)中，遠洋已占據先發(fā)優(yōu)勢和引領地位，為不同地域、不同建筑類型的項目實踐提供了諸多可借鑒的寶貴經驗。截至2020年3月，遠洋集團落地健康建筑體系項目共計75個，逾1240萬平方米。

　　千錘百煉 鑄就精品

　　對于遠洋華東區(qū)域而言，2019年3月30日是一個值得銘記的日子。就在這一天，上海遠洋萬和四季10#樓取得WELL金級認證，項目不僅成為華東地區(qū)首個WELL金級認證項目，同時也是集團繼廣州天驕之后，第二個獲得WELL MFR多用戶住宅金級認證的高端項目。　　事實上，這次WELL在華東的認證并非易事。

　　早在2016年，遠洋萬和四季項目從設計規(guī)劃開始，就引入了WELL健康建筑的理念，到2019年3月底正式取得認證書，歷時近3年。WELL認證標準貫穿了項目整個規(guī)劃建設周期，跨度之長可見一斑。

　　作為遠洋華東華中的領頭人，賈鵬翔見證了WELL標準從“概念”變成“樣本”的全過程，回憶起充滿挑戰(zhàn)的幾年歷程仍記憶猶新，“有很多挑戰(zhàn)，因為這是在華東的第一個WELL標準落地項目，對我們而言是第一次，經驗也不足，所以在這個過程中，從最原始的設計到施工到精裝修到檢測，每個環(huán)節(jié)我們都要做大量的準備。”

　　在上海遠洋萬和四季10#樓打造的全過程中，賈鵬翔直言也獲得了很多體會，“做WELL健康建筑時，挑選和采用合格、環(huán)保等對人體有利的建筑設計與硬件只占50%，另外50%需要靠過程中的施工管理來補足，這給遠洋的管控能力帶來很大提升。”

　　據了解，通常一幢高層住宅從開工到竣工需要2年時間，而為了達成WELL認證，這一周期還需要延長幾個月到半年。因為WELL方面并不會提供材料建議，對于材料的選擇也是千挑萬選，不同材料的搭配會產生不同的化學反應，從而影響最終的房屋指標，花費在這方面的精力，很難用金錢來衡量。此外，由于對于過程的把控需要非常細致，每一道工序完成后都必須按照WELL標準進行檢測，不合格就返工，建設周期的拉長主要也是在此。

　　“在精裝修進場之前要做很多準備工作，在精裝修進場以后我們大概把它切分成12個標準的關鍵工序，對每個工序又做了很多非常細致細節(jié)性的安排與控制，以防止施工過程導致最終檢測不能達標。”賈鵬翔強調，還需要特別注意細節(jié)問題，“像疫情期間大家比較關注的儲存空間，以往大家儲存食物的地方很隨機，但WELL標準體系對它有詳細規(guī)定，包括儲存在什么位置、那個位置會不會有污染、會不會對食物造成一些潛在的不好因素等等都需要去考慮。”

　　“儲存空間只是整個體系中的一小方面，WELL健康建筑體系每項規(guī)定都非常詳細，有102項得分點，如平常大家關注的空氣指標可能就有20多項，水就有7項。”

　　賈鵬翔指出，在健康管理要素中，空氣質量的把控指數是最難的，為了實現這一指標，遠洋萬和四季在材料、存儲、工藝、施工等各個環(huán)節(jié)，用水磨工夫精細構建10道防線，通過5類健康材料、2大健康工藝、分類庫房、材料空置、過程管控，對每一顆粉塵環(huán)環(huán)相扣、嚴防死守。

　　最終，全程共花費了兩年多的時間，投入50多位遠洋各部門員工，跨部門跨專業(yè)的在現場共同參與，通過7次檢測，6次驗收，上海遠洋萬和四季10#樓才能通過檢測并取得WELL金級認證。

　　在賈鵬翔看來，建筑健康正逐漸發(fā)展成為遠洋產品最顯著的標簽。而上海萬和四季認證成功，不僅為上海、更為全中國的多用戶住宅項目如何真正實現健康的居住空間，提供了寶貴的落地經驗和實踐基礎。

　　實際上，WELL建筑標準并不是遠洋對健康建筑的推行和實踐的終點。通過WELL建筑標準項目的不斷實踐和總結，遠洋發(fā)現WELL建筑標準主要基于國外環(huán)境、使用條件、行業(yè)相關標準、人的工作及生活習慣等進行編制，直接引入到中國應用，難免會出現“水土不服”的現象。為了能讓遠洋所面對的更多中國用戶能夠享受健康的生活，遠洋集團專門成立了健康建筑研發(fā)中心，著手研發(fā)適合中國人生活方式的健康標準體系。從2015年起，歷時1278天，2018年4月《遠洋健康建筑體系1.0》正式發(fā)布，這是中國人自己的身心健康建筑體系。2020年5月，經過不斷迭代，《遠洋健康建筑體系1.1》正式出爐，回歸人的視角，結合當代人對居住空間生態(tài)訴求的不斷提高，作出了新一代的健康建筑體系標準和健康建筑實施策略。

　　多重壓力 初心不改

　　WELL健康住宅高投入不可忽視的一部分。以遠洋萬和四季為例，施工前，會對施工團隊定期進行專業(yè)培訓，施工過程中的每道工序都會根據WELL認證標準進行檢測驗收，整體建造工期較普通住宅要長2個多月。

　　并且，在交房之后，華東遠洋還將社區(qū)綠化、空氣、水質等各方面的監(jiān)控及維護常態(tài)化，同時在業(yè)主健康飲食、健康運動等健康文化普及方面長期投入。

　　在開發(fā)商普遍追求利潤最大化的當下，遠洋為什么依然選擇堅持投入做 “高成本”的健康住宅？

　　賈鵬翔直言，過去幾年來，遠洋萬和四季等項目通過了WELL建筑標準認證，是為了遠洋品牌的發(fā)展，也是為了給客戶提供附加價值。但如果純粹從經濟的角度來考慮，每多做一平方米健康住宅，成本可能是虧損的。但遠洋為什么要堅持做呢？

　　他指出，一方面，通過WELL建筑標準認證是一個學習的過程，有助于學習和提高遠洋的管理水平，成為遠洋的核心能力，成為遠洋健康建筑的品牌標簽，還能為客戶提供更好的產品打下基礎；另一方面，以三年、五年或者更長時間來思考時，產品價格一定會回歸價值，客戶也一定會認可這類產品。“通過跟世界500強圣戈班等國際上一流的公司探討，我們會發(fā)現很多東西客戶是看不到的，但價值是存在的，講給客戶聽時他們也能夠理解，而且會發(fā)現這個產品的與眾不同，所以我們還會持續(xù)不斷的再投入。”

　　“事實上，我們也證明通過認證的項目，客戶更加認可，購買更加踴躍，連回款率也都會要更高一些。”在賈鵬翔看來，雖然健康住宅短期內還沒有看到投資產生回報，但是長期來看，是值得遠洋堅持去做的一件事。

　　在2020年，遠洋華東更多城市將會出現遠洋健康住宅。如在江蘇，位于無錫的項目遠洋太湖宸章項目，將在5月進入接受正式認證階段，目前正處于自我檢測階段；在浙江，位于京杭大運河畔的遠洋國際中心項目不僅是遠洋踐行WELL標準在杭州乃至浙江的首發(fā)，更是杭州首個取得LEED-CS&WELL雙金級認證的寫字樓項目。

　　加大投資 聚焦深耕

　　除了健康住宅的不斷投入和突破外，遠洋華東華中事業(yè)部在賈鵬翔的帶領下業(yè)績穩(wěn)步增長。

　　2019 年，遠洋全年業(yè)績 1300 億元，同比增長 19%。其中，上海、杭州、 南京等城市在內的長三角地區(qū)，貢獻協(xié)議銷售金額 282.7 億元，約占總比 21.7%， 較 2018 年同期大幅增長 203.9%，在遠洋各地區(qū)貢獻中，從 2018 年的第4位一躍成為僅次于京津冀的第2 大業(yè)績支柱。

　　“2019年長三角業(yè)績談不上突飛猛進，但確實有了較大的進步，關鍵因素是2017年、2018年我們在長三角區(qū)域對土地、市場進行了認真的研究，也加大了在這個地方的投資力度。”在銷售目標方面，賈鵬翔透露，去年華東華中事業(yè)部銷售額達到300億元，今年希望比去年有更高的增長率。按照該目標，遠洋華東事業(yè)部還是延續(xù)在長三角地區(qū)的江浙滬區(qū)域加大投資，圍繞江蘇的三級城市從蘇州到南京到徐州，圍繞浙江的三級城市從杭州到寧波到溫州，由點到線、由線到面的展開，主要圍繞地級市以上的城市再聚焦深耕。

　　“我們要做的是在現有這些城市聚焦、深耕，在單個城市里的數量能夠增加，提高在各個城市的規(guī)模效應。另外，不是每個城市我們都會鋪開，就某一個城市的某一個區(qū)域，我們還會對這些城市的城市地圖進行精細研究，在某個城市的某個區(qū)塊或者某個方位可能更適合我們加大投資力度。”

　　與此同時，賈鵬翔指出，就長三角在中國的經濟地位，在房地產市場的容量而言，遠洋華東事業(yè)部還沒有發(fā)展到集團要求的在長三角投資的匹配程度，還需要加大努力，希望將來長三角在遠洋集團內部能夠占到越來越大的貢獻率。

　　“我們在2020年、2021年還會繼續(xù)在長三角一帶加大投資力度，為整個集團的銷售額、利潤做更大的貢獻。”賈鵬翔最后說道。