“只要中國城鎮(zhèn)人口是增長而且是快速增長的，房地產(chǎn)業(yè)就一定需要更多、更好、更快地蓋房子。”日前，在由華本企業(yè)家俱樂部主辦、清華大學經(jīng)濟管理學院房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合主辦的年中宏觀經(jīng)濟論壇上，著名經(jīng)濟學家、中國社科院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟系主任陳淮表示，從中長期發(fā)展趨勢看，房地產(chǎn)業(yè)仍將是國民經(jīng)濟不可動搖的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　與此同時，值得關(guān)注的是，中國的房地產(chǎn)市場剛剛走過了滿足基本需求和部分改善需求的階段，正在成規(guī)模、群體性地進入改善期。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　“地產(chǎn)行業(yè)已進入調(diào)整轉(zhuǎn)折期，企業(yè)必須順勢而為，主動變革，通過創(chuàng)新淘汰保守落后的產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，進而奠定行業(yè)發(fā)展的嶄新格局。”鑫苑集團董事長張勇表示，未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將擁有更廣闊的發(fā)展前景和成長空間，即將迎來集中發(fā)力的黃金時期，引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。

　　“過去十幾年，中國的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展是由“運營+投資”驅(qū)動的，形成了負債型投資驅(qū)動的成功模式。”張勇進一步稱，過去的成功并不等于以后的持續(xù)成功。在他看來，在下一階段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，科技、互聯(lián)網(wǎng)以及新金融工具的運用，會給地產(chǎn)等行業(yè)帶來深刻變化和沖擊，“科技創(chuàng)新+金融創(chuàng)新+戰(zhàn)略驅(qū)動”將會助力傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)踏上新的跑道，以此推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　事實上，有“創(chuàng)新”和“服務(wù)”兩種基因的房企近兩年都在布局科技領(lǐng)域，在增量和存量市場做“服務(wù)”的文章。

　　在創(chuàng)新理念認知下，以地產(chǎn)為主業(yè)的鑫苑集團，正以科技和金融為戰(zhàn)略兩翼，拓展出地產(chǎn)開發(fā)、融資代建、產(chǎn)城運營、智慧科技、商業(yè)管理、物業(yè)管理等“一主五輔”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。張勇表示，在為整個行業(yè)賦能的同時，鑫苑集團將為客戶持續(xù)提供更好的產(chǎn)品、服務(wù)和生活方式。

　　科技拓展地產(chǎn)服務(wù)鏈條

　　提升地產(chǎn)服務(wù)品質(zhì)與效率，少不了新興科技的助力。在上述論壇上，眾多科技企業(yè)分享了科技創(chuàng)新與地產(chǎn)行業(yè)相結(jié)合的經(jīng)驗和成果。其中鑫苑科技集團CEO王亢帶來了用AI技術(shù)打造的智能生活解決方案。

　　“現(xiàn)在傳統(tǒng)的智能家居、智慧社區(qū)，每個地產(chǎn)公司都在喊，但是問題就是千篇一律，且重設(shè)備控制，企業(yè)投入很多資金，客戶并沒有感受到服務(wù)提升，智能化程度相對比較低。”為了打破這樣的局面，王亢和他的團隊采取了新的做法，即借助社區(qū)運營、物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，經(jīng)過AI領(lǐng)域分析的數(shù)據(jù)沉淀，再通過算法，集成到慷寶這個“家庭大腦”，最終形成一個物理載體，也就是名為“慷寶”的管家機器人。

　　這個機器人能做什么？王亢介紹稱，除了人們能夠想到智能家居、家庭助手等家庭功能外，8寸顯示屏、搭載人臉識別系統(tǒng)的慷寶，應(yīng)用場景可延伸至社區(qū)服務(wù)以及金融、健康等城市綜合服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)以科技賦能地產(chǎn)，助力地產(chǎn)提升服務(wù)品質(zhì)。

　　“區(qū)塊鏈技術(shù)提升了用戶的活躍度，盤活了社區(qū)物業(yè)服務(wù)APP的日活量。”王亢進一步向《證券日報》記者透露，目前針對C端用戶，該公司以“慷寶”打開消費和信息服務(wù)入口；在B端方面，已經(jīng)與多家地產(chǎn)商及物業(yè)公司合作，發(fā)起建立“慷寶聯(lián)盟”，甚至可以為合作商提供定制化服務(wù)。

　　針對創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的話題，中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所全球宏觀經(jīng)濟研究室主任張斌認為，中國正處于從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)的巨大結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型當中。中國邁向高收入國家，所面臨的一塊短板是城市公共管理和服務(wù)不足，對于企業(yè)來說，這恰恰是一個填補缺口的商機。未來，地產(chǎn)企業(yè)只會蓋房子是遠遠不夠的，還要把很多相關(guān)的服務(wù)業(yè)發(fā)展起來，才能體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的價值。