在2015年年末，各大協會的年終盛典，一場接著一場，而久未謀面的賣場大佬們，也相繼在盛典上發(fā)表豪情壯語，言語間，不時對2016年充滿信心，并強調“不可唱衰”賣場、“唱衰”行業(yè)，生態(tài)鏈的健康，重于一切。多個賣場老總表示，經銷商、企業(yè)、賣場三者唇齒相依，工廠是種子，賣場是地，種子好了，地肥了，經銷商才能有好收成，所以明年如果大家有困難，將帶頭減租。一席話，賺來陣陣掌聲，光“減租”二字，足夠皆大歡喜。

    去年，多家家居賣場關門的消息讓不少行業(yè)從業(yè)者感到害怕，害怕這個行業(yè)就此衰落。然而家居賣場關門的消息，雖然與行業(yè)整體動蕩離不開關系，但是更多的是與企業(yè)、家居賣場之間的關系。如經銷商與企業(yè)之間較量與合作，家居賣場的租金問題之類的。

    有業(yè)內人士犀利表示，“大型全國連鎖家居賣場，從萌芽到壯大的十幾年間，靠得無非是“暴利”，以前市場慣養(yǎng)賣場、工廠、經銷商皆“暴利”，而今市場疲軟日甚一日，工廠、經銷商禍在旦夕，然賣場的“暴利”從未止步，三者關系更多是以大欺小，恃強凌弱，“綁架”開店現象，也絕非互為依存。”

    例如，家具企業(yè)除需為來年的生計發(fā)愁外，還得為“上繳”賣場的“品牌加盟費”煩悶，敢怒不敢言;經銷商，租金成本不堪重負，銷售難，資金鏈隨時可能斷裂……會議上三者的“休戚相關”，現實中更多卻是“各掃門前雪”。

    木門行業(yè)作為家居行業(yè)的重要組成部分，作為企業(yè)，在市場形勢低迷的背景下，在內心應該有自己的一桿秤，對于賣場、對于商家，究竟該抱有怎樣的態(tài)度去面對?而對于家居大佬的“減租”之言，經銷商們也拭目以待。