位于經開區(qū)的同和紡織機械制造有限公司創(chuàng)辦16年來，從最初的96萬元產值、9臺設備，到如今產值8億多元、員工800多名，沒有一分借款，卻擁有著三個“世界第一”。轉型不轉行，是同和多年來保持良性增長的金鑰匙。

在同和紡織機械制造有限公司車間里，正在生產的是紡織機械核心專件：羅拉、板簧搖架和集聚紡裝置。細紗機因為有了這些國產化的專件，設備成本比選用進口產品降低了一半以上。十幾年前，這些國產專件的質量還不能滿足紡織企業(yè)的需求，大多依靠進口。同和集中技術人員攻關，終于成功推出高精度無機械波羅拉，一舉搶占了市場。短短三五年，同和羅拉創(chuàng)造了上億元的年銷售“神話”。

同和紡織機械制造有限公司董事長 崔桂生：羅拉就占了全球的70%，也就是說全球70億人中，有70%的人穿上了同和公司的產品。

而同和各系列搖架和集聚紡裝置等紡機專件的產量、質量和品種，也在10年左右的時間迅速躍居世界第一，全球市場占有率分別達到了40%和50%。

不炒地，不借款，不“跨界”，靠自有資金，專心做主業(yè)。2010年，同和進軍紡機主機市場，從配件供應商“變身”主機制造商。目前，同和細紗機的產值早已超過專件，并極大地帶動了自產專件的銷售。今年是同和實現(xiàn)轉型升級的第六年，至今，同和產品已擁有全球20多個國家的6000余家用戶，其中包括意大利馬佐理、法國NSC等國際知名企業(yè)。

同和紡織機械制造有限公司董事長 崔桂生：2015年11月份，我們參加了全球四年一次的紡機展，在意大利的米蘭，我們在展會現(xiàn)場簽訂了一千多萬美金的訂單，目前為止，我們的銷售合同已經達到了去年整年銷售合同的訂單，預計今年的銷售在去年的基礎上可以增長50%。

每年拿出銷售收入的3%投入技術創(chuàng)新，并設立員工創(chuàng)新獎勵基金，通過及時激勵和長效激勵，讓技術人員的創(chuàng)造價值得到充分體現(xiàn)，這使同和的核心技術力量在市場不景氣的情況下仍然保持著穩(wěn)定和活力。

今年9月，總投資10億元、規(guī)劃300畝土地的同和紡機整機制造基地將開工建設，預計2018年基本建成，將形成紡機羅拉10萬件、搖架3萬件、緊密紡設備1萬套的生產能力。

同和紡織機械制造有限公司董事長 崔桂生：這臺設備就是我們智能化的粗紗機，做到無人少人數(shù)字化車間，作為中國紡織機械的排頭兵，我們有責任和義務，為中國紡織強國走向世界作出我們的貢獻。同和公司的目標，到2020年要做到世界前三。