昨天（12月4日）下午，全區(qū)召開國有資產(chǎn)管理體制改革動員大會，標(biāo)志著我區(qū)此項(xiàng)改革全面啟動。武進(jìn)區(qū)委書記周斌強(qiáng)調(diào)，國有資產(chǎn)管理體制改革是一項(xiàng)關(guān)系武進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大改革，全區(qū)各級各部門要本著對歷史負(fù)責(zé)、對今天負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面完成“三大任務(wù)”。武進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)戴士福、顧偉國、華飛、陸秋明參加會議。

根據(jù)方案要求，各項(xiàng)改革任務(wù)將于2016年3月底全面完成，重點(diǎn)要確立區(qū)級國有資產(chǎn)運(yùn)營體系，組建三大類區(qū)級公司，統(tǒng)一運(yùn)營區(qū)級經(jīng)營性資產(chǎn)。第一類為政府投融資公司，主要負(fù)責(zé)區(qū)級政府性投融資和經(jīng)營性企業(yè)管理，其中，整合后的區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)公司，主要從事社會事業(yè)項(xiàng)目和市政項(xiàng)目建設(shè)；組建的區(qū)先行集團(tuán)公司，主要從事交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。第二類為金融產(chǎn)業(yè)投資性公司，保留區(qū)國經(jīng)公司，主要負(fù)責(zé)區(qū)級金融參控股企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)投資。第三類為駐常資產(chǎn)管理公司，保留區(qū)工貿(mào)總公司，主要負(fù)責(zé)原有商業(yè)、物資、供銷、工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營等歷史遺留問題的處理。

武進(jìn)區(qū)委書記周斌指出，此次改革就是要通過重組和調(diào)整，完善國有資產(chǎn)管理體制機(jī)制，推動國有資本向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中，使目前分散于各部門管理的投融資公司整合成主業(yè)突出、競爭力增強(qiáng)、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、能承擔(dān)政府主要項(xiàng)目、履行社會責(zé)任的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。各級各部門要充分認(rèn)識到做好這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性，切實(shí)做到有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任。

【同期聲】區(qū)委書記 周斌：一是要對武進(jìn)的歷史負(fù)責(zé)，二是要對武進(jìn)的今天負(fù)責(zé)，三是要對武進(jìn)的未來負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)把我區(qū)國資管理改革推向深入，全面完成“三大任務(wù)”。

周斌強(qiáng)調(diào)，全面完成“三大任務(wù)”，關(guān)鍵取決于落實(shí)部署，要管好資產(chǎn)資源，分類清理處置，從優(yōu)整合重組，科學(xué)配置資源；要理順體制機(jī)制，完善運(yùn)營體系，理順管理體制，健全監(jiān)管機(jī)制；要實(shí)現(xiàn)保值增值，做到思想上扎實(shí)細(xì)致、組織上積極穩(wěn)妥、保障上有力有效，確保改革推進(jìn)穩(wěn)妥有序，努力開創(chuàng)我區(qū)國資管理新局面。