委員風(fēng)采 周振峰:“水果大王”的甜蜜致富路 |
時(shí)間:2022-10-04 20:38:29 來源:生活連線 作者:陽湖網(wǎng) |
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從一間80平方米的門店起步,他一步步打造起了屬于自己的“水果王國”;在致力于企業(yè)發(fā)展的同時(shí),始終心系社會(huì),積極建言獻(xiàn)策。他就是區(qū)政協(xié)委員、區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長、江蘇杰記農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理周振峰。 記者見到周振峰時(shí),他正在與員工商討智慧冷鏈物流園的建設(shè)。周振峰出生于武進(jìn)一個(gè)普通農(nóng)家,1994年初中畢業(yè)后應(yīng)征入伍,成為一名偵察兵,3年的軍旅生涯,練就了他能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的軍人品質(zhì)。1997年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來后,周振峰做起了水果批發(fā)生意;2003年,在武進(jìn)開了第一家杰記水果門店。 區(qū)政協(xié)委員
區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長周振峰: 在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中也做了19年,小時(shí)候也是吃我們當(dāng)?shù)厮L大的。我們一直在講,我們懷揣著一顆好果子的夢想,
走遍世界各地也感覺到果業(yè)是一個(gè)善意,也是能讓人幸福的一個(gè)事業(yè)。 周振峰的夢想絕不僅僅在于一家門店,這些年他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往杭州、上海、日本等地學(xué)習(xí)連鎖管理,與全球100多個(gè)水果種植基地合作,以保證貨源的品質(zhì)。 區(qū)政協(xié)委員
區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長周振峰: 我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲鋈虻?,我們供?yīng)鏈的品牌叫全球鮮,是買全球,賣全球,也是依托于我們這些年在產(chǎn)地端的布局,依托于我們這些自由的基地來做產(chǎn)品的輸出。 目前杰記水果已成為常州最大的水果連鎖企業(yè),有40多家門店,400多名員工,主要業(yè)務(wù)包括傳統(tǒng)零售連鎖、批發(fā)連鎖、依托常州本地農(nóng)產(chǎn)品及全球水果基地的對外供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),以及電商業(yè)務(wù)等,業(yè)務(wù)體系已經(jīng)非常成熟。 區(qū)政協(xié)委員
區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長周振峰: 三年規(guī)劃,我們要實(shí)現(xiàn)杰記的整個(gè)集團(tuán)的銷售規(guī)模達(dá)到20個(gè)億,在當(dāng)下這種經(jīng)濟(jì)格局比較困難的情況下,要去實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)夢想,也是需要我們杰記的所有同盟,竭盡全力合作才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。 武進(jìn)果品種植歷史悠久,為陽湖品牌造勢,讓果農(nóng)在豐產(chǎn)的同時(shí)做到豐收,作為區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長的周振峰一直在為此而努力。他積極搭建產(chǎn)銷橋梁,拓寬銷售渠道,“千店計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生。通過全產(chǎn)業(yè)鏈打造,將陽湖果品落戶全國近600家門店,今年,陽湖水蜜桃和翠冠梨兩個(gè)品種完成銷售額超3000萬元,果農(nóng)畝均收入達(dá)3.5萬元。 區(qū)政協(xié)委員
區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長周振峰: 龍頭企業(yè)來接訂單,做服務(wù),做銷售,我們經(jīng)紀(jì)人做收購,做加工。我們的基地來帶動(dòng)品質(zhì)提升,來規(guī)范我們的陽湖水蜜桃的種植標(biāo)準(zhǔn)。然后提升我們的品質(zhì),帶動(dòng)我們當(dāng)?shù)仃柡厶艺w的質(zhì)量提升,從而也達(dá)到了我們種植戶的收入的提升,這都是一系列的連成一體的。真正實(shí)現(xiàn)了我們從種植到加工到銷售的一二三產(chǎn)業(yè)融合。 作為一名退伍老兵,周振峰堅(jiān)忍、不畏難,而作為政協(xié)“新兵”,他從心出發(fā)。疫情期間,不僅為一線抗疫人員捐贈(zèng)物資,帶去溫暖;還推出“農(nóng)家一平米”,線上商城、線下門店齊發(fā)力,助力被“困”農(nóng)戶以及企業(yè)渡過銷售難關(guān)。 區(qū)政協(xié)委員
區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長周振峰: 像我們的有些農(nóng)業(yè)企業(yè),花卉這些產(chǎn)品都受到了滯銷。我們有些會(huì)員他需要也是給他提供了這樣的產(chǎn)品,所以在疫情期間,我們的顧客是不缺我們的生活物資的。有些疫區(qū)我們不僅是給他做好配送的作用,我們還給他配送他的生活物資,給他一起買到門口。 服務(wù)基層、服務(wù)群眾是政協(xié)委員履職盡責(zé)的首要任務(wù)。周振峰發(fā)現(xiàn),城市大部分道路設(shè)置了交通隔離護(hù)欄,沿街兩側(cè)設(shè)置了阻車樁,雖然改善了車輛亂停放問題,但對沿街商鋪的持續(xù)經(jīng)營造成了困擾,也影響了市民采購的便捷性。今年,周振峰向市政協(xié)十五屆一次會(huì)議提交了《關(guān)于合理開放市政公共資源,提升沿街商鋪經(jīng)營環(huán)境的建議》。 區(qū)政協(xié)委員
區(qū)果品協(xié)會(huì)會(huì)長周振峰: 感覺到很多停車位該是由消費(fèi)者去停的,結(jié)果變成了員工停。附近從事工作的工人停,有的甚至街面上的停車場變成了社區(qū)的停車場,小區(qū)的停車場。我覺得在這種情況下,我覺得應(yīng)該是要利用好這些公共資源,這樣的工作落地,能夠讓我們的營商環(huán)境變得更加好。 周振峰表示,今后,將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),及時(shí)了解和反映社情民意,用心用情書寫履職為民精彩答卷,充分展示新時(shí)代政協(xié)委員的新風(fēng)采。
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